企業社會責任

永續經營

信驊科技深信企業的成功與成長,不僅要靠企業本身的經營管理,同時也必須追求永續發展願景。身為一家卓越的Fabless 無晶圓廠IC設計廠商,我們承諾以綠色創新、環境永續及社會共榮等為目標,共同追求永續發展願景;同時堅定攜手員工、客戶、供應商/ 承攬商、社會等利害關係人,在瞬息萬變的產業競爭中得以激發綜效,邁向共享價值的永續之路。

企業永續管理架構

信驊科技於 2012 年訂定「企業社會責任實務守則」,制定公司內部企業責任相關準則,同時每年按照企業社會責任發展情形,以及定期依循上市櫃公司永續發展實務守則進行調整與遵循。有感於永續發展需要納入公司整體架構,我們於 2021 年將原先企業社會責任小組改制,正式成立董事會下轄的功能性委員會──永續管理委員會,由業務副總經理擔任主任委員,召集並主持永續管理委員會會議,負責監督、決議相關推動事宜,每半年董事會報告永續工作之推展與執行成果;其下設置執行單位──永續發展執行小組,由行銷暨公關經理兼任執行委員,除定期監督企業永續相關活動之績效外,更將永續發展納入企業營運與重要策略的決策考量,帶領公司治理、風險管理、環境永續、員工關係以及社會參與五個工作小組,統籌各個面向運作,包含蒐集各利害關係人相關議題、各項永續事務推動,每半年開會一次,由各小組負責報告執行運作情況以及未來規劃。

永續管理委員會運作及目標

永續管理委員會成立以來因應國內外企業社會責任發展及政策,對內檢視信驊科技之永續策略,同時也積極與主要利害關係人包含國內外股東及投資人、員工及客戶密切溝通,聆聽瞭解大家對信驊的期待。於 2021 年 8 月召開第一次永續管理委員會並討論制定信驊科技三年期(2022-2024) 永續管理短期計畫亦於 2021 年第三季董事會中報告通過並說明後續工作推動,並承諾於 2024 年前依據永續管理策略及三年期短期目標執行企業永續工作。

永續策略

藉由核心技術強化綠色節能研發,聚焦永續科技人才在台灣,並以健全穩健的公司治理創造與社會共容、利益共享的企業,支持信驊科技邁向下一階段永續成長。

3 年期短期目標
  • 環境面向
    • 積極響應節能減碳,導入ISO14064-1 :2018 組織型溫室氣體盤查,回應客戶期待,並作為未來制定減碳目標之基礎。
    • 綠色研發: 聚焦核心技術,朝向新產品開發持續改善晶片耗能方向努力。
  • 社會面向
    • 發展永續核心價值觀,推動信驊全員 ESG 意識,落實企業職場多元共融。
    • 永續科技人才培育,強化育才留才。
    • 發揮永續影響力,致力於女性科技人才議題。
  • 公司治理面向
    • 完善公司永續治理架構及制度建立,強化董事會多元結構及監督職責。
    • 依據氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD),評估氣候變遷對於公司治理、策略、財務等風險管理與因應。
    • 積極回應CDP 國際減碳計畫、RBA 負責任商業聯盟等國際倡議或評級。

風險管理

風險管理政策

信驊科技為一家無晶圓廠 IC 設計公司,採 FablessLite 營運模式,公司整體主要組成成員以研發人員、管銷人員以及行政人員為主,日常並不涉及廠房生產作業流程。為因應全球經濟環境變化與永續風險對企業內部外部造成的營運衝擊,我們深知必須防患未然,瞭解如何預防及因應風險,因此信驊科技訂定「風險管理政策」,透過公司治理、環境及社會三大面向,鑑別可能影響企業永續發展的相關風險及研擬後續對應的策略,並符合利害關係人關注的重要面向及國際趨勢。

風險管理架構及因應

為了因應在企業營運過程中所面臨之不可預測的風險,並且有效防範來自於企業內部及外部環境變化帶來之衝擊,信驊科技於董事會永續管理委員會下轄之永續發展執行設有風險管理單位。參照多項企業營運持續標準之要求,並經由內部評估後逐步進行風險監控管理。其管理架構主要由財務、業務、行政與環安衛、資安單位負責監測分析及確認風險後,向上呈報管理階層並啟動應變機制,而投資人關係與媒體公關負責適當時間對外溝通,以消除利害關係人之疑慮,盼望有效在辨識風險、管理組織營運風險以及擬定對策上扮演關鍵角色。

風險鑑別

信驊科技依據公司內部關鍵組織核心業務以及外部環境情況進行風險辨別、評估、因應以及追蹤,其範圍涵蓋治理面、環境面及社會面等永續發展面向。2021 年所鑑別出的重大風險因子有「利率/ 匯率變動」、「研發與智財保護」、「供應鏈管理」、「資訊安全」及「廠務及災害應變」等五項重大風險。針對氣候變遷風險管理及鑑別,2022 年已將氣候變遷納入風險評鑑流程中,執行氣候變遷風險鑑別討論,同時負責國內外氣候變遷議題、趨勢、法規以及碳排放議題等一併納入考量,並將舉辦氣候變遷風險教育機會評估討論會議,逐步帶領各部門評估產出信驊科技的氣候風險機會評鑑結果。

氣候變遷風險與機會管理

全球暖化及極端氣候對企業造成顯著的營運衝擊,企業面臨的氣候變遷的挑戰已是現今最迫切的議題之一,信驊科技自2022年自願性引用氣候相關財務揭露建議(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)指引,依照TCFD建議揭露四項核心元素:「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」,鑑別氣候變遷可能對信驊造成的重大性風險與機會,提出相關應對之策略。

氣候變遷相關風險與機會鑑別流程

氣候變遷相關風險與機會具體鑑別流程如下所示:

A. 設定氣候變遷情境B. 評估營運環境影響C. 鑑別氣候風險與機會
設定兩種氣候變遷情境:
SSP5-8.5:升溫至6°C
SSP1-2.6:升溫至2°C
評估兩種氣候變遷情境對於信驊之營運環境與利害關係人造成的影響與衝擊建立氣候風險與機會矩陣,確認氣候變遷高風險與高機會

完成氣候風險與機會鑑別後,依照風險或機會的「發生可能性」及「衝擊程度」,識別出信驊2022年高風險因子3項、高機會因子3項。2022年信驊氣候變遷之風險矩陣與機會矩陣如下圖:

氣候變遷相關風險說明

氣候變遷風險識別總表

風險排序風險種類風險因子發生時間評估
1轉型風險-市場原物料成本上漲短期
2實體風險氣候模式的極端變化導致嚴重災害中期
3轉型風險-政策與法規加強監管現有產品及服務中期

註:時間範圍之定義:短期:2022-2024 年、中期:2024-2030 年、長期:2030-2050 年

風險001-原物料成本上漲
衝擊情境:
因氣候變遷與全球能源危機,原料開採產困難度增加,開採地區可能臨限電缺電問題,致使原料產量銳減。

風險衝擊面向評估
  1. 貨物成本:產能與原物料需付出更高的價格來獲取。
  2. 供貨不穩:原物料與生產成本增加,直接與間接影響產出。
財務衝擊面向評估生產成本增加

風險002-氣候模式的極端變化導致嚴重災害
衝擊情境:
因極端天氣嚴重性增加,惡劣氣候如颱風的強度增強,影響運作。因遭受惡劣氣候侵襲,導致:

風險衝擊面向評估
  1. 產能下降:因遭受惡劣氣候侵襲淹水。
  2. 研發損失:停電造成實驗室設備毀損。
財務衝擊面向評估營運成本增加

風險003-原物料及生產成本上漲
衝擊情境:
因各國政策法規的規範,客戶要求產品的規格需朝向低功耗、節能省電,及符合綠色產品規範的方向調整,使產品符合監管之規格規範。若產品設計調整無法滿足政策法規要求,將對公司內、外部利害關係人產生負面影響。

風險衝擊面向評估產品不符合要求影響銷售:市場對節能減碳的需求愈來愈強烈,各國對於終端產品耗電的規範更趨嚴格,對於低功耗的產品要求提高。
財務衝擊面向評估收入影響
氣候變遷相關機會說明

氣候變遷機會識別總表

機會排序機會種類機會因子發生時間評估
1機會-產品和服務開發和增加低碳商品和服務中期
2機會-產品和服務消費者偏好轉變短期
3機會-資源效率採用更高效率的工作方式中期

機會001-開發和增加低碳商品和服務
影響情境:
隨著國際間減碳趨勢,擴展低碳產品種類,如高效能低功耗之低碳晶片,促使公司提升市場競爭力,增加市佔率,提升營收。

機會影響面向評估
  1. 開發低碳產品提升市佔率:隨著國際減碳趨勢,低能耗產品以及應用後可以幫助減碳之產品需求上升;藉由開發相關產品,可以促使公司提升市場競爭力,增加市佔率,提升營收。
  2. 拓展低碳綠色新場域應用:將產品應用場域擴及低碳及減碳相關應用,增加產品需求及營收。
財務影響面向評估收入增加

機會002-消費者偏好轉變
影響情境:
因應國際節能減碳趨勢,遠距工作及線上服務等需求大增,伺服器產業成長趨勢明確,視訊設備品質要求亦上升,對伺服器管理晶片及影音專用晶片之需求上升。藉由產業市場趨勢及消費者偏好之轉變,對公司產品需求持續增加,可提升公司營收,使公司經營持續成長。

機會影響面向評估
  1. 開發低碳新機會:由於客戶對於設備遠端管理的需求提高,市場上不僅將遠端管理的晶片應用在伺服器的產品,還擴展到更多的產品應用領域;如存儲設備,網路交換機與邊緣運算設備。
  2. 因應綠色環保所開發之新應用領域:因應趨勢所致,產品應用於虛擬實境以及遠端控制相關領域,拓展產品機會
財務影響面向評估收入增加

機會003-採用更高效率的工作方式
影響情境:
因應減碳要求,推動公司系統與流程的數位化、優化產品開發方式。通過系統化或雲端的方式,可使公司降低碳排放量,減少碳費支出,降低公司營業費用。

機會影響面向評估
  1. 營運流程優化:流程優化降低資源浪費,及人力成本消耗
  2. 提升營運效能,增加效率
財務影響面向評估成本降低
氣候變遷風險與機會因應策略
風險因應策略

原物料成本上漲的因應策略:

  1. 降低供應商斷鏈風險:未來研議導入多元供應商之可能性。
  2. 加強客戶關係維護:提高客戶品牌忠誠度,強化溝通提升客戶配合意願。

氣候模式的極端變化導致嚴重災害的因應策略:

  1. 訂立營運持續計劃:導入遠端工作流程及必要工具,定期進行教育訓練,讓員工了解持續營運機制。
  2. 降低產品供應斷鏈風險:
    1. 優化供應商評鑑制度:評估代工廠之持續營運計劃,物理災害之防範及應變措施,並定期進行稽核。
    2. 產能替代方案規劃:選擇地勢高或降雨強度低之地區,建立多元代工廠網絡。
  3. 建立雲端備援機制:將研發使用關鍵工具軟體建立雲端備援機制,避免資料蒐集中斷導致研發投入損失。
  4. 維持實驗室持續運作:
    1. 供電不中斷:導入智慧電力或不斷電系統,並設置自主緊急發電機。
    2. 提升能源使用效率: 購入節能節電之電器設備,閒置時自動跳轉待機模式或關機。
    3. 設立備援實驗室:評估建備援實驗室地點,同時研議雲端服務代替現有實驗室部份工作。

加強監管現有產品及服務的因應策略:

  1. 掌握產品法規及趨勢:成立產品法規趨勢專責小組,定期追蹤最新產品相關法規及趨勢資訊,並定時舉行員工教育訓練討論趨勢,以便評估現有產品改版需求及應對策略,如重新取得符合產品標準之認證。
  2. 加強原物料管理:供應鏈生產使用原物料成分均須符合法規,並確保符合歐盟REACH、RoHS以及衝突礦產規範等要求,此項要求已納入供應商評鑑制度定期監督。
機會執行策略

開發和增加低碳商品和服務執行策略:

  1. 優化現有產品:開發過程使用綠色能源及綠色原料,減少產品碳足跡,加強公司現有低碳產品及服務投入比重。
  2. 開發低碳產品提升競爭力:
    • 於研發過程中導入綠色設計思維,以低功耗及省電設計為主要設計邏輯。
    • 開發低碳晶片,信驊在新產品開發上持續投資應用更先進製程。
    • 延攬具備永續設計概念之研發工程師,並每年投入固定比例的營收做為研發預算,持續滿足客戶需求。

消費者偏好轉變應對執行策略:

  1. 深入了解市場需求:市場行銷專職人員對現有客戶及新開發客戶定期進行訪談;確保在新一代遠端管理產品所規劃的功能,能充分滿足伺服器與存儲設備,網路交換機與邊緣運算設備上的需求並適時的修改。
  2. 現有產品推廣:因應後疫情時代趨勢,主力產品伺服器管理晶片及影音專用晶片擴展更多的產品應用領域;依據上述趨勢進一步訂立行銷推廣計劃,持續開拓新市場新客源。
  3. 新產品功能規劃及開發:規劃新產品市場定位、功能細部規格、使用流程,並訂立新產品開發及發佈時程,制定行銷計劃並安排與客戶進行實機操作與演示。
  4. 穩定供貨量因應市場需求:延攬供應鏈管理專業人士、產品封裝與測試專業人員。

採用更高效率的工作方式執行策略:

  1. 作業流程優化:導入數位轉型及電子化。
  2. 數位化管理:建置數位化管理平台。
氣候變遷相關指標與目標
風險目標量化指標
Risk 1
原物料成本上漲
保持原物料備料安全儲量原料常態備料數量
備用原料商數量
Risk 2
氣候模式的極端變化導致嚴重災害
減少氣候災害對工作的直接影響員工遠端工作流程覆蓋率
工作流程/系統雲端化覆蓋率
減少氣候災害對工作的直接影響實驗室:災害恢復時間目標
實驗室:系統及資料恢復時間目標
實驗室重要設備備品數量
實驗室緊急災害防護教育訓練次數
實驗室緊急災害防護演練次數
提升代工廠災害應變能力代工廠制定營運持續計畫比例
代工廠:災害恢復時間目標
代工廠營運持續計畫教育訓練次數
代工廠持續營運計畫演練次數
Risk 3
加強監管現有產品及服務
確保公司可即時應對最新法令法規要求確認產品相關法令法規是否更新
確認工作流程是否依照產品相關法規更新
確認供應商要求是否依照產品相關法令法規更新
產品相關法令法規分享次數

資訊安全

資訊安全與資料保護

信驊科技重視資訊安全管理,以「資訊安全政策」及共計23 份資安相關規範管理並保障信驊科技資訊安全,降低網路資訊安全之風險以保護個人資料、客戶隱私及保障利害關係人權益,並積極推動資訊安全宣導,提升同仁相關意識。2021 年信驊科技無發生任何資安重大事件或重大網絡攻擊事件,亦無涉入任何與此有關的法律案件或監管調查。為進一步強化風險管理,信驊科技已經於 2021 年 6 月啟動 ISO27001 資安認證計畫,確保內部資訊安全防護以及員工資安意識更上一層樓,並於 2022 年 5 月完成取得認證;同時成立資安專責單位、由資安主管負責所有資安相關政策等;每年針對員工進行定期教育訓練,一年一次檢討資安政策以及向董事會報告,並於 2022 年 8 月 8 日董事會報告資安相關政策包含 ISO27001 認證計畫。

資訊安全政策與目標

為使業務順利運作,並確保其機密性(Confidentiality)、完整性(Integrity) 及可用性(Availability),信驊科技特制訂資訊安全政策,以供全體同仁共同遵循。

資訊安全管理辦法

自2020 年起由風險管理小組每年重新檢視資訊安政策,並配合ISO27001 資安認證,信驊規劃內部員工資安教育訓練由不定期舉辦逐步提升,2021 年中開始改為定期一年兩次,強化資安意識,期望讓信驊科技之資安管理更上一層樓,給員工、客戶、供應商以及合作夥伴更安全的保障。2021 年信驊科技資訊安全相關執行與達成情況如下:

資安災變因應計畫

誠信經營

誠信經營是信驊科技在公司治理上最重要的核心價值,同時也是執行一切行為準則的最高原則。本公司訂有「公司誠信經營守則」與「公司誠信經營作業程序及行為指南」等相關辦法,同時要求董事與高階管理階層出具遵循誠信經營政策之聲明,並於僱用條件要求受僱人遵守誠信經營政策。所有員工在執行業務時,必須廉能公正及遵守政府法令與規定,董事會成員與管理階層亦秉持誠信的原則來經營公司。若發現業務往來對象以及供應商夥伴有不誠信行為者,將立即停止與其商業往來,並將其列為拒絕往來對象,以落實公司之誠信經營政策。信驊科技企業誠信經營之相關宣導及執行由行政管理處負責,辦理公司誠信經營作業程序及行為指南之修訂、解釋、諮詢服務暨通報內容登錄建檔等相關作業及監督執行,並定期至少一年一次向董事會報告。行政管理處透過定期與不定期會議對員工宣導,使員工清楚瞭解公司誠信經營理念與規範;同時透過不定期的對員工公告宣導及與主管對談強化誠信理念,讓員工深知誠信經營的重要性並且落實在日常工作中。所有員工於入職時均 100% 簽署保證書,保證恪遵公司章程遵守誠信原則,並且絕不違反或侵害智慧財產權。倘若發現不誠信行為,將由行政管理及相關部門主管負責檢討及改善措施,並向董事會報告。此外信驊科技一向秉持公平正義的理念經營企業,因此也堅決採取公平的營業行為,堅持反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為。2021 年信驊科技除智慧財產權相關規範外,亦開始研擬營業秘密保護措施,已於2022 年完成。針對誠信經營、反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為政策,若有發現任何不恰當行為,現階段內部同仁及外部利害關係人均可透過info@aspeedtech.com 來逕行舉發,2021年信驊科技恪遵法令及社會規範,未有任何員工發生貪腐事件,亦無違反法規遵循事件或遭受國內外裁罰案例。

而信驊科技有感於從業道德及公司內部誠信管控機制重要性,也於2021 年開始著手擬訂規劃匿名舉報機制,由法務單位以及稽核單位負責,預防內部貪瀆或違反誠信事件發生。

智慧財產保護與佈局

信驊科技對於關鍵技術之智慧財產權及專利取得與保護極度重視,除訂定智慧財產布局之中長期計畫,並且定期與產品研發部門檢視是否符合公司未來研究發展方向,亦每年定期向董事會報告智慧財產布局及執行情況,2022 年已於11月7日向董事會公開報告說明。截至2022 年,信驊科技專利取得總計 55 件,未來將增加專利佈局於多個主要市場及國家,期望可覆蓋相關產品主要製造地與部分銷售地。2021 年成立專職專人之法務管理處,除負責評估專利申請可行性以及負責國內外專利申請,並著手智慧財產組合以及營業秘密系統規劃。2022年第三季已建置完成營業秘密註冊及管理系統。

信驊科技智慧財產佈局中長期目標:

  1. 建立新產品智財組合暨開發流程以確保公司在技術上的完整保護。
  2. 設計多元鼓勵創新機制,輔以分級審查的評鑑流程以持續激勵員工提出發明申請。
  3. 建立專利提案與營業秘密註冊及管理系統間之連結,以確保將更適合以營業秘密保護之無形關鍵機密全數具體記載於集中化管理系統。
  4. 逐年提升專利申請數及申請國,以擴大智慧財產權的保護以及全球佈局。
新產品智財組合暨開發流程
  1. 在新產品開發流程中,加入新產品智財組合之管理流程。
  2. 系統化地針對新舊產品之規格差異,逐一檢視是否具申請專利之可能性及申請價值。
  3. 同時檢視最終未放入新產品規格的發明,是否具申請專利之可能性及申請價值。
關鍵成果2020202120222022 年目標
專利申請52426
  • 申請件數提升至 26 件
  • 提升專利申請國涵蓋至臺灣、美國及中國
專利取得346